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当社では、従业员の健康保持?増进に関する様々な取り组みを进めています。
中長期的な企業価値の向上は、従業員の活力向上と組織の活性化により達成されるとの考えのもと、「健康経営宣言」および「健康経営推进体制」を策定?確立し「健康経営方针」に基づき取り組んでいます。

「健康経営宣言」

従业员の健康保持?増进を支援することで従业员の活力向上、组织の活性化につなげ、中长期的な公司価値の向上と社会の発展に贡献していくことを目指す「健康経営宣言」を策定しています。

「健康経営宣言」

当社は総合设备エンジニアリング公司として、高度な価値を付加した生活?事业环境を创出することにより、社会の発展に贡献し持続的に成长していくには、従业员が心身ともに健康であり続けることが何より大切と考えています。
このため、会社として、従业员一人ひとりが自主健康管理を行い「心と体の健康づくり」に取り组めるようしっかりサポートし、すべての従业员が心身ともに健康で活き活きと働き活跃する职场づくりに取り组んでいきます。

2023年4月1日
代表取缔役社长
重藤　隆文

「健康経営推进体制」

当社では、代表取缔役社长を健康経営の最高責任者とし、安全衛生担当役員のもと推進担当部署である安全衛生品質環境部と関係所管部が連携?協力して取組み、健康保険組合、労働組合と連携?情報共有を図りながら健康経営を推進しています。
また、健康课题の展开?施策の実施について事业场と一体となって取り组み、健康课题で笔顿颁础管理する施策を、会议体で协议?报告することとしています。

「健康経営方针」?「健康経営戦略マップ」?「取り组み内容」

健康経営?に取り組む方針を示した「健康経営方针」を策定、社内周知するとともに、健康経営により従業員の活力向上と組織の活性化を実現し、中長期的な企業価値の向上を達成するため、以下の取り組みを実施します。

健康経営方针

当社が持続的に成长していくためには、従业员が心身ともに健康であり続けることが何より大切であり、一人ひとりが自主健康管理を行い「心と体の健康づくり」に取り组めるよう会社がしっかりサポートし、すべての従业员が心身ともに健康で活き活きと働き活跃する职场づくりに取り组む。

健康経営で解决する経営上の课题

「従业员の活力向上」「组织の活性化」による「中长期的な公司価値の向上」

従业员の心がまえ

従业员一人ひとりが、「健康は生活?仕事の基盘であり、心と体の健康づくりは自らが取り组む」ことを自覚し実践する。

会社の姿势

従业员一人ひとりの自主健康管理を基盘としながら、「心と体の健康づくり」に取り组むようしっかりサポートする。

「健康経営方针」を国内グループ企業各社に展開するとともに、各社がこの「健康経営方针」に基づき健康経営を推進するよう促していきます。

健康経営戦略マップ

当社は、中期経営計画2027の方針に「人的資本経営の推進」を掲げており、健康経営は人的資本経営を進めるうえで重要な土台をなすものと認識しています。健康経営方针の達成に向け「健康経営戦略マップ」により取り組みます。
この「健康経営戦略マップ」は、具体的な取り组みと指标（碍笔滨）について、分析?评価?见直しを行い、改定したものを开示しています。

取り组み内容

• 健康経営戦略マップによる

• サプライチェーン（取引先）への支援

  • 协力会社の労働安全卫生関连の法令遵守状况の把握

  • パートナーシップ构筑宣言に基づく健康関連支援
    

社内の健康経営推进担当者が健康経営エキスパートアドバイザー资格を取得し、2024年6月、协力会会员に健康経営に関するアンケートを実施しました。143社の回答があり、この内「健康経営の取り组みを検讨中」「検讨したい」と回答の会员84社に対し、健康経営施策の具体的な取り组みや健康経営优良法人（中小规模法人部门）认定取得に向けての支援を无偿で実施しています。

当社（全社）の健康诊断、健康?生活习惯状况、ストレスチェック等の実绩?改善目标

生活习惯病などの疾病の健常者に対する発生予防のため、定期健康诊断受诊率100%継続と有所见者が谁一人取り残されることなく再検査?要受诊者の受诊率100%を目标に取り组んでいます。
安全卫生推进担当や产业保健スタッフが受诊勧奨を行っており、健诊は100%を维持、有所见者の再検査受诊率も97.3%と毎年高い水準にあります。
生活习惯病の重症化予防のために、各地の保健师がハイリスク者（高血圧リスク者の治疗継続率93.0%）には适宜保健指导と健康相谈（2025年度保健指导?健康相谈：5,454件）を実施しています。

健康保険组合から毎年提供されます「健康スコアリングレポート」や健康データの集计により、従业员の特定健康诊断の结果に伴う従业员の健康状况と生活习惯の経年変化について把握しており、当社特有の健康?生活习惯不良状况の改善を目指していきます。
なお、2025年度、运动习惯者比率の更なる向上を目指し、健康保険组合と连携して第2回ウォーキングイベント「歩蹿别蝉（あるふぇす）」を开催、359名が参加しました。
また、2024年度に饮酒习惯者比率が増加していることから、アルコールの弊害に関する社外セミナーを本店にて2日间実施し、489名が受讲しています。

ストレスチェック集団分析の结果、高ストレス（総合健康リスク120以上）と判定された职场については、本社の健康経営推进担当である安全卫生担当课长が该当する职场へ説明に行き、结果の报告?环境改善の取り组みのサポートなどを行っています。
なお、取り组みの効果については、翌年度のストレスチェックの结果で确认しており、取り组みを実施した组织は全て改善をしました。
また、管理职のワークショップ等の実施や上司?従业员间、同僚の声掛けによるコミュニケーションの促进のため、毎日の1分间ミーティング等を全社で実施し、高ストレス职场ゼロに向けて取り组んでいます。

ワークライフバランスの充実とダイバーシティ（女性活跃）の推进に向けて?年休取得一人当たり平均日数?と?男性育児休业等取得率?を健康経営の目标（碍骋滨）として设定しました。
?年休取得一人当たり平均日数」は、2026年度13日以上を単年度目标とし、2029年度に15日以上の取得日数达成を目指します。取り组みとして、半日単位?时间単位の年休等の活用と计画的な年休取得により、柔软な働き方を推奨してワークライフバランスの充実を実现していきます。また、平均月间総実労働时间は前年度と比较して5时间减少しており、働き方改革の取り组みも着実に実施していきます。
?男性育児休业等取得率」は、2026年度は85.0%以上を単年度目标とし、2029年度に确実に取得率90.0%以上を达成するための取り组みとして、若手男性社员および管理职向けの研修を継続して実施し、男性育休取得者の体験记等を発信するなど、制度を利用しやすい职场风土を醸成していきます。

中长期的な公司価値の向上につながる従业员の活力向上や组织の活性化の指标であるアブセンティーイズム、プレゼンティーイズムとワークエンゲージメントについて定期的に测定?把握し、経営政策会议?取缔役会で目标を设定して改善に向けて取り组みます。

従业员のヘルスリテラシー向上の取り组み（全従业员対象）

2025年3月、全従業員を対象に「健康経営に関するアンケート調査」を実施し、「当社の健康経営方针の内容を理解し、自身の健康増進のためにアプリや健康情報を活用しているか」の設問に対し、頻繁に活用している?たまに活用しているが39.0%との結果となりました。
今后も定期的にアンケート调査により、引き続き理解度等を确认し、全従业员一人ひとりが十分理解して取り组めるよう促します。

一人ひとりのヘルスリテラシー向上を図るために、健康経営推进担当部署である安全卫生品质环境部のホームページへ「健康経営に関する动画集」（18タイトル46万円）を掲载し、全従业员を対象に动画视聴教育を行っています。
これら动画教育の満足度をアンケート调査した结果、良く理解できたが91.9%、丁度良い长さが77.0%、见易いが97.4%でありました。

2023年度から取り组みを开始した社外讲师によるセミナーは3年目となり、2025年度は事业场27か所（奥贰叠を含む）を巡回（2,816名が参加）し、考えておきたい！生活习惯の身近な病気のことについて教育しました。
2026年度は新たに「がんセミナー」の内容で全事业场を巡回し、取引先の従业员にも参加を募り、一绪に教育しています。

安全?卫生委员会の活动状况

各事业场単位に安全?卫生委员会を毎月开催し、中国5県では地方安全?卫生委员会、本店では中央安全?卫生委员会を半期に1回开催し、社内规程に定めている以下の事项について审议しています。

労働灾害の発生状况

重大灾害（感电?アーク、坠落?転落）は依然として発生していることから、再発防止対策の确実な実施により、重大灾害「ゼロ」を目指します。

「健康経営优良法人2026（大规模法人部门）ホワイト500」认定

当社は、2026年3月9日付で経済产业省が创设し日本健康会议が顕彰する制度「健康経営优良法人认定制度」において、特に优良な健康経営を実践している上位500法人が认定される「健康経営优良法人2026（大规模法人部门）ホワイト500」に认定されました。健康経営优良法人の认定は4年连続5度目となります。
当社では、「健康経営宣言」および「健康経営方针」の下、「健康経営推进体制」を確立するとともに、「健康経営戦略マップ」の策定により、従業員の課題である「疾病予防と健康障害の早期発見?早期治療の促進」、「従業員一人ひとりのヘルスリテラシーの向上」、「メンタルヘルスケアによる高ストレス職場の改善」および「働き方改革の従業員への浸透」に取り組んでいます。さらに新たに健康経営の目的に対する達成年度（KGI）を設定し、取り組んでいることが評価され、このたびの認定に繋がったものです。
今后も、従业员一人ひとりが心身ともに健康でいきいきと働くことができるよう、経営层、产业保健スタッフ、労働组合および健康保険组合等が连携?协力して健康経営を积极的に推进し、従业员の活力向上および组织の活性化による中长期的な公司価値の向上をめざします。